Transformamos processos comerciais em
máquinas de crescimento B2B.

Consultoria estratégica para médias e grandes empresas B2B. Ajudamos você a integrar marketing, vendas e dados para não perder oportunidades e receita.

O Desalinhamento Custa Caro e os Dados Provam

O desalinhamento não é apenas um problema de comunicação interna, é uma hemorragia de receita mensurável. Sua empresa está entre estas estatísticas globais?

0%

Das empresas não alcançaram suas metas de marketing.

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Das organizações não bateram as metas de vendas no mesmo período.

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Dos leads são perdidos por falta de nutrição.

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Avaliam a integração entre Marketing e Vendas como ruim ou ineficiente.

Fontes: Panorama de Marketing e Vendas RD Station | HubSpot | Forrester Research

Não é sobre gerar mais leads. É sobre gerar receita previsível.

O Que Acontece Quando as Áreas Trabalham Juntas?

Empresas que investem na integração resolvem um problema operacional e desbloqueiam um motor de crescimento validado pelo mercado.

+208%

Receita de Marketing

Aumento de receita gerada por empresas com forte alinhamento versus as que operam em silos isolados.

67%

Mais Eficiência

Melhora direta na eficiência do fechamento de negócios quando as equipes atuam de forma 100% integrada.

20%

Crescimento Anual

Crescimento médio adicional por ano em negócios que possuem um alinhamento sólido e orientado a dados.

Estratégia e estrutura para crescimento previsível

Os serviços da Flow2B podem ser contratados de forma independente ou como um programa unificado de Revenue Operations (RevOps) para a sua empresa B2B.

Descobrir qual frente preciso
Integração de Marketing e Vendas

Criar um ecossistema unificado onde marketing e vendas compartilham dados, metas, linguagem e processos. Eliminamos conflitos operacionais que custam caro.

  • Diagnóstico de Maturidade
  • Definição de SLA (Acordo de Nível de Serviço)
  • Implementação de Rituais de Alinhamento
Descobrir qual frente preciso

Identificação precisa do Perfil de Cliente Ideal (ICP). Concentre esforços em contas com maior potencial de conversão, reduzindo CAC e aumentando LTV.

  • Mapeamento Firmográfico
  • Análise Comportamental e Dores
  • Criação de Modelo de Scoring de Leads
Descobrir qual frente preciso

Estruturação de planos de entrada ou expansão de mercado com visão integrada de canais, mensagem e audiência. Ideal para novos produtos B2B.

Falar sobre meu projeto

Construção de autoridade no mercado-alvo. Em B2B, a confiança é o principal ativo de vendas. Planejamos a presença e o Thought Leadership da sua marca.

Falar sobre meu projeto

Atuação como membro estratégico (CMO Fractional) para definir, revisar e acompanhar diretrizes de marketing com senioridade e visão de mercado.

Falar sobre meu projeto

A Jornada Flow2B:
Do Diagnóstico ao Resultado

  1. 1

    Kick-off

    Imersão no negócio e mapeamento do cenário atual identificando gargalos vitais.

  2. 2

    Plano de Ação

    Montagem do plano estratégico, revisão de funil e definição formal de SLAs.

  3. 3

    Execução

    Monitoramento contínuo de ações, OKRs e suporte à execução das equipes.

  4. 4

    A Escala

    Consolidação de resultados, ajuste de KPIs e entrega de receita previsível.

Edward de Oliveira — Diretor de Marketing

Edward de Oliveira

Diretor de Marketing

Com 18 anos de experiência em marketing e vendas, especializei-me na integração estratégica entre Marketing, Vendas e Inteligência de Dados para empresas de médio e grande porte no B2B.

Minha trajetória é marcada pela liderança de times e projetos de alta complexidade em setores distintos, do agronegócio à educação e tecnologia.

Ao longo da minha carreira, consolidei expertise em grandes players como Grupo Meireles e Freitas, Kedu, Grupo Fornecedora e Hostweb Data Center. Essa bagagem multissetorial me permite entregar uma visão 360° sobre o funil de vendas, focada em otimizar processos e maximizar o ROI através de uma operação comercial verdadeiramente integrada.

Hoje, atuo ajudando organizações a romperem o silo entre marketing e comercial. Minha entrega une o rigor analítico dos dados à visão prática de mercado, transformando estratégias de branding e geração de demanda em resultados reais de receita.

  • Formação Sólida Graduado em Publicidade e Propaganda, MBA em Comunicação e Marketing para Mídias Digitais, Consultor formado pela Gomes de Matos Consultoria e Certificação no G4 Traction.
  • Liderança C-Level Especialista em orquestrar times e processos em mercados de alta complexidade, convertendo estratégia integrada em resultados reais de escala.
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Perguntas Frequentes

Respostas diretas sobre a consultoria corporativa e a integração de receita.

O que é consultoria de marketing B2B?

A consultoria de marketing B2B é um serviço especializado que ajuda as empresas que vendem para outras empresas a estruturar, otimizar e integrar suas operações de marketing e vendas. O objetivo é gerar receita previsível, reduzir o custo de aquisição (CAC) e aumentar a taxa de conversão.

O que é ICP e por que é importante?

O ICP (Perfil de Cliente Ideal) é o perfil detalhado do cliente com maior potencial de conversão, retenção e LTV para o negócio. As empresas com um ICP bem definido reduzem o desperdício de verba, aumentam o fechamento e alinham o discurso entre as duas áreas.

Qual a diferença entre a Flow2B e uma agência?

Uma agência foca na execução tática (campanhas, anúncios). A Flow2B atua a nível estratégico (RevOps): diagnosticamos problemas no funil, integramos os processos das áreas, definimos as ferramentas adequadas e criamos o playbook que guiará as agências ou a equipe interna.

Quanto tempo dura um projeto de consultoria?

Os projetos pontuais (como a Análise do ICP) duram de 4 a 8 semanas. Os programas completos de integração levam de 3 a 6 meses. Já o formato de Board Advisory é contínuo, atuando mensalmente com a diretoria.

Pronto para construir sua
Máquina de Crescimento?

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